HR如何快速的篩選簡歷
互聯(lián)網(wǎng)時代信息比較繁雜，對于企業(yè)的HR來說看到的簡歷信息更是如此。怎樣從浩如煙海的簡歷中找出符合企業(yè)需求的是HR需要考慮的問題。
2017-07-11
職場與上級溝通有何技巧
職場上，作為下屬的你，在與上級溝通時，也應(yīng)該掌握一些基本的溝通技巧，什么都不會說或者是說的“驢頭不對馬嘴”，這樣的溝通方式，對于你的職場發(fā)展肯定會產(chǎn)生消極影響。
2017-07-10
企業(yè)如何留住空降的高管
首先聲明，看走眼的絕對不留。沒看走眼的，Boss和HR們要費點心，以下這16字箴言是人力資源管理專家嘔心瀝血整理出來的：曉大義，拔刺頭，配助手，派小活，適時干預(yù)。
2017-07-10
面試“實戰(zhàn)”經(jīng)驗分享
如果在準(zhǔn)備上疏忽大意，哪怕是技術(shù)精英，也有可能與心儀的企業(yè)失之交臂。在激烈的競爭中，從跳槽到拿到Offer的每一步，都要步步為營、慎之又慎。總結(jié)了以下六點實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望能幫助求
2017-07-10
企業(yè)的激勵制度要“走心”
在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須建立合適自身的激勵制度，才能打造人才集聚高地，在競爭中脫穎而出。對于企業(yè)的長期發(fā)展顯得更具有基礎(chǔ)而核心的重要性，企業(yè)也有留住人才，才能充分獲得
2017-07-10
職位標(biāo)簽化會對職場人造成怎樣的影響
在職場中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，當(dāng)人們習(xí)慣了某種工作方式后很難創(chuàng)新。比如：一個習(xí)慣了用電腦工作的人讓他（她）用手機或者iPai會受到很大的局限，甚至他們不愿意接受這些食物。
2017-07-10
企業(yè)HR如何幫助空降高管度過危險期
高管招聘本就是個令HR們頭疼的問題，但留住空降高管才是更難的問題。很多HR們大概有這樣的領(lǐng)悟：好不容易招來一個，還沒來得及興奮，人走了。接著就是招人→走人→招人的循環(huán)反復(fù)了，
2017-07-10
人力資源管理應(yīng)以滿足企業(yè)員工需求為導(dǎo)向
隨著市場競爭環(huán)境的不斷變化，新時代的人力資源管理發(fā)展趨勢之一就是不斷滿足企業(yè)員工的需求。在傳統(tǒng)的人事管理模式下，用人部門沒有話語權(quán)，通常都是上面分配什么人，就用什么人，這
2017-07-10
獵頭新人成為資深顧問需要一個漫長的過程
每個獵頭新人的夢想是希望有一天能夠成為自身的獵頭顧問，能夠叱咤風(fēng)云。然而想要做到這些不是那么容易的，每個自身獵頭顧問的出現(xiàn)都要走過一定的歷程。
2017-07-10
企業(yè)執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)需注意哪些？
職場中對于普通打工者來說最關(guān)注的是薪水問題，最低工資標(biāo)準(zhǔn)是對職場勞動的一種保障。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是國家對經(jīng)濟實行宏觀控制與調(diào)節(jié)、確保公平分配、保障勞動者及其家庭成員的最低生活
2017-07-10
