HR要如何快速解決員工的情緒問(wèn)題
職場(chǎng)壓力調(diào)查報(bào)告顯示：96 6%的職場(chǎng)人表示有壓力，其中15 5%的職場(chǎng)人表示工作生活壓力大得已經(jīng)接近崩潰，更有6 9%的職場(chǎng)人表示壓力嚴(yán)重超過(guò)負(fù)荷。
2017-08-16
企業(yè)如何對(duì)不同層次的員工進(jìn)行激勵(lì)
?在企業(yè)管理實(shí)踐中，員工的積極性將直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響，因此如何調(diào)動(dòng)員工積極性，即如何激勵(lì)員工越來(lái)越成為人力資源管理的核心問(wèn)題。
2017-08-16
同樣是一萬(wàn)小時(shí)定律，為何會(huì)有精英與“小兵”之差
職場(chǎng)無(wú)數(shù)案例表明，但凡做出成績(jī)的人，要么聰明且勤奮，要么不夠聰明但足夠勤奮，而聰明卻不勤奮的人不會(huì)成功。由此可見(jiàn)，聰明是成功的必要條件，但卻不是唯一的條件，還包括運(yùn)氣、膽
2017-08-16
人力資源竟然不會(huì)面試？這里有些技巧教你！
有人覺(jué)得對(duì)于從事人力資源工作的來(lái)說(shuō)面試是最正常不過(guò)的了，但是對(duì)于人才招聘并不是那么簡(jiǎn)單的。面試的過(guò)程中既是人力資源管理對(duì)求職者的考核也是求職者對(duì)這家公司的認(rèn)知。因此，瑞仕
2017-08-16
想換一份全新領(lǐng)域的工作，要如何開(kāi)始
在這里，瑞仕登姑且不談同一份工作做了這么久，值不值得換新領(lǐng)域工作的方向性問(wèn)題，僅就一個(gè)領(lǐng)域，換到另外一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和技巧問(wèn)題，談?wù)効捶??？珙I(lǐng)域換工作，瑞仕登認(rèn)為至少有六個(gè)
2017-08-16
十三薪，這個(gè)關(guān)乎你“錢(qián)袋子”的問(wèn)題弄清楚沒(méi)？
行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。
2017-08-16
職場(chǎng)需要遵循的“潛規(guī)則”
職場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)云變幻莫測(cè)的圈子，其間玄機(jī)自然也是層巒疊嶂不可一言蔽之，在一套表面的規(guī)則之下，還涌動(dòng)著潛規(guī)則，那么職業(yè)女性如何來(lái)應(yīng)對(duì)這難以言及的規(guī)則呢？以下是一些切實(shí)可行的做
2017-08-16
不只是獵頭，人力資源管理者也要會(huì)篩選簡(jiǎn)歷
從事人力資源工作的同獵頭一樣，免不了篩選簡(jiǎn)歷這個(gè)過(guò)程，篩選簡(jiǎn)歷的目的就是為了找出合適的候選人。關(guān)于篩選簡(jiǎn)歷的一些技巧，瑞仕登做出以下總結(jié)。
2017-08-16
獵頭服務(wù)還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
“我要的是技術(shù)總監(jiān)，為什么給我推了一個(gè)技術(shù)？”“什么，JD上是這么寫(xiě)的，你有好好看JD嗎？為什么不和我好好溝通……”以上內(nèi)容是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR對(duì)某獵頭服務(wù)的抱怨，或許不應(yīng)該用
2017-08-16
職場(chǎng)新人為什么會(huì)選擇跳槽，原因又是什么
很多職場(chǎng)新人在進(jìn)入職場(chǎng)初期，會(huì)很快選擇跳槽，甚至還未滿(mǎn)三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，他們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)頻繁跳槽這樣的現(xiàn)象呢？究竟是什么原因?qū)е滤麄內(nèi)绱祟l繁的選擇跳槽？
2017-08-16
