你認(rèn)為的職場(chǎng)小事可能蘊(yùn)含著升職加薪的“大秘密”
當(dāng)一批新員工入職，他們往往會(huì)分到最低級(jí)的工作，這些事情看起來(lái)非常小，有些人覺(jué)得做這些事情完全是浪費(fèi)自己的才華，而有些人能夠認(rèn)真對(duì)待。態(tài)度不同，結(jié)果自然大不相同。職場(chǎng)無(wú)小事
2017-09-04
企業(yè)招聘剛畢業(yè)的大學(xué)生需要承受的傷痛
招聘是人力資源的一個(gè)重要模塊，看到這個(gè)標(biāo)題可能會(huì)有人覺(jué)得奇怪，大學(xué)生招聘是很正常的事啊，大學(xué)生是職場(chǎng)的未來(lái)，企業(yè)需要承受什么傷痛？
2017-09-04
職場(chǎng)上如何避免主觀臆斷和胡亂猜疑
在職場(chǎng)，工作使人繁忙，而人際關(guān)系使人心累，這一點(diǎn)在大公司尤為明顯。工作中的同事或者上司，因?yàn)槔骊P(guān)系的糾葛，很難成為推心置腹的朋友，充其量也只是交情尚好的同事，甚至彼此共
2017-09-04
在職場(chǎng)，比修煉專(zhuān)業(yè)技能更重要的是錘煉“職商”
每個(gè)人都要在職場(chǎng)打拼二三十年，想要在職場(chǎng)有所建樹(shù)，在職業(yè)生涯上留下濃墨重彩的一筆，就需要錘煉職業(yè)技能，并且深諳職場(chǎng)規(guī)則。然而，專(zhuān)業(yè)能力可以通過(guò)千錘百煉日益精進(jìn)，但是“職商
2017-09-04
對(duì)于難以勝任崗位工作的員工，調(diào)崗調(diào)薪時(shí)HR需注意
作為HR在公司中是不是經(jīng)常會(huì)碰到員工工作不勝任崗位的情況？如果稀里糊涂給人家降職降薪甚至辭退，那你很有可能收到員工反手丟來(lái)的炸彈……
2017-09-04
決定你能在職場(chǎng)走多遠(yuǎn)的是你對(duì)潛規(guī)則的理解
在職場(chǎng)上，每個(gè)人都在拼全力前進(jìn)，想要攀上心中的那座高峰。想要升得高位，除了要有更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力外，還需要懂得社會(huì)的本質(zhì)和人際交往的潛規(guī)則。不懂職場(chǎng)潛規(guī)則，即便你全身心地應(yīng)對(duì)
2017-09-04
職場(chǎng)人如何正確判斷獵頭的專(zhuān)業(yè)性
獵頭已經(jīng)成為眾多高端職場(chǎng)人轉(zhuǎn)職的最佳途徑，但中國(guó)獵頭行業(yè)發(fā)展迅速也使獵頭顧問(wèn)的水平參差不齊。職場(chǎng)精英當(dāng)然不能將職業(yè)生涯交給不專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)，那么，我們就必須想方設(shè)法判斷獵
2017-09-04
企業(yè)管理者在激勵(lì)員工工作上存在誤區(qū)
現(xiàn)在組織中各種工作迫切需要激勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，內(nèi)在激勵(lì)在組織發(fā)展中的作用越來(lái)越突出。這就要求企業(yè)有效整合內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)，形成對(duì)員工的科學(xué)持續(xù)激勵(lì)，從而更好地實(shí)現(xiàn)
2017-09-04
HR要注意：這些情形之下主動(dòng)辭職也需要支付經(jīng)濟(jì)賠償金
一般來(lái)講，大家是不是覺(jué)得，只要員工主動(dòng)離職公司就不用有什么責(zé)任，也不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金！ 下面就要打破各位HR的幻想，給大家介紹員工主動(dòng)離職也要賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的行為。
2017-09-04
哪有天生的社交高手，不過(guò)是別人掌握了你沒(méi)掌握的方法
人們?cè)絹?lái)越重視人脈的建立，因此，大多數(shù)人的周末會(huì)過(guò)的比工作日還豐富多彩，他們?nèi)⒓痈鞣N社交活動(dòng)，為的就是多認(rèn)識(shí)幾個(gè)對(duì)自己有用的人。有的人社交能力非常強(qiáng)，長(zhǎng)袖善舞，很容易和
2017-09-04
